每经编辑|杜宇
经过过去半年快速增长后，站在全新市场格局下的淘宝闪购，迈出新阶段的重要步伐。
12月5日上午，其官方正式宣布：即日起“饿了么”APP在更新至最新版本后将全面焕新为 “淘宝闪购”。
“更新是为了更好，更好也激励我们常新。”淘宝闪购表示，“这是饿了么多年沉淀的服务和履约能力、产品技术、用户信任与组织韧性的全面检验和焕新升级，由此将更深度融入阿里集团‘大消费平台’战略，释放更大价值，在服务用户、商家、骑士的道路上迈出更关键的一步。”
电商专家李成东此前对中国工业报表示，此举证明了阿里巴巴集团全面聚焦淘宝品牌，将淘宝作为超级APP打造的用心，意味着阿里巴巴集团多元化的品牌战略被放弃了。用户不需要20个以上的APP。饿了么作为单独品牌难以存活，无法独立生存运营的业务，全部回归到淘宝下。另一方面，淘宝也需要多样化业务，强化影响力和流量。
据悉，“淘宝闪购”的整合布局正在快速推进，今年4月，淘宝APP首页的“小时达”业务升级为“淘宝闪购”，获得一级入口的顶级流量支持。9月，天猫官方旗舰店入驻“淘宝闪购”，支持品牌商品小时级送达。10月，菜鸟供应链正式接入，在多个城市为3C数码、服饰等高价值商品提供“小时达”服务，并计划持续扩张。10月31日，“淘宝闪购”推出全新连锁便利品牌“淘宝便利店”，以闪购仓形态提供“24小时营业、30分钟达”服务，并于11月1日上线，未来计划覆盖全国200多城。
对此，某平台电商运营李杰表示，饿了么这次转型，主要盯着闪购市场，对标肯定是京东跟美团。美团由于前置仓的效果，已经切入了数码3C领域，甚至是即时零售市场的腹地。个人觉得淘宝以后肯定还是做成最大的线上和线下的零售的一个综合体，就是成为整体生意的一个首选的入口。随着市场竞争进一步加剧，以后电商拼的不再是商品价格，而是服务，所以淘宝提前布局这一点应该是有一个提前的考量。
数字营销专家余铭一表示，零售和服务在交融，内容和服务也在交融。场景被定义为连接科技和产业的中介。
最新一季阿里财报显示，淘宝闪购在经历快速的规模化增长后，已来到精细化运营的新阶段。在2025年7月至9月间，即时零售业务收入增长迅猛、年同比增长60%；9月以来，在保持住市场规模的同时，即时零售业务单位经济效益也快速实现显著改善。
“整个阿里大家庭的多方力量前所未有地聚力，五指连心、力出一孔，实施了坚强而默契的跨组织大协同。”阿里集团合伙人、饿了么董事长兼CEO范禹在内部信中表示，淘宝闪购的横空出世以及对市场格局的重新塑造，正是阿里集团对“大消费平台”的战略决心和能力的充分体现。
每日经济新闻综合杭州日报、中国工业报、淘宝闪购官方微信、公开资料
封面图片来源：淘宝闪购截图
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